يشتهر بيب جوارديولا بالتوتر الشديد ورباطة الجأش التي لا تتزعزع في أيام المباريات، حين يقتصر غذاؤه على بضعة مكعبات من الجبن مضطرًا حتى وقت متأخر من الليل. ذلك الرجل الذي يقف على خط التماس بجينز أسود ضيق وذراعين متقاطعتين، وكأنه قائد وحدة خاصة من المرتزقة يوجّه تعليماته التكتيكية لطائرته الشخصية، لا يشعر بهذا الشعور الرائع البتة. فمع اقتراب الساعة العاشرة مساءً بتوقيت نهائي دوري أبطال أوروبا يوم السبت في إسطنبول، وتلاها جولة لا تنتهي من واجبات ما بعد المباراة، يبدو بيب في إسطنبول كأنه من أكثر من استنفد طاقته في تحمل أعباء المدربين. بصراحة، سنحتاج إلى مزيد من مكعبات الجبن.
أسئلة تسبق النهائي
يأتي الضغط بأشكال مختلفة. سيخرج مانشستر سيتي من استاد أتاتورك الأولمبي مرشحًا الأوفر حظًا للفوز على إنتر ميلان والتتويج بأول لقب أوروبي في تاريخه. فالسيتي اليوم هو أفضل فريق كرة قدم على هذا الكوكب، والأغنى والأكثر تماسكًا تكتيكيًا والأكثر جودة في إدارته، وهو التعبير الأخير عن مشروع دام خمسة عشر عامًا نُفّذ ببراعة.
ولذلك قد ينتهي الأمر عند المحايد مع الكثير من الدراما حين يتجه النقاش إلى جوارديولا ومسألة الإنهاء: السؤال المثير للانقسام — الذي حسمته جيوش مؤيديه ومنتقديه — حول مكانته بين عظماء اللعبة. وهي منطقة مألوفة؛ فكل مرة يصل فيها السيتي إلى المراحل النهائية في أوروبا، تتحول المناسبة إلى استفتاء على عظمة جوارديولا أو عدمها. لكن من الصعب تخطي حقيقة أن مدربًا شكّل ثقافة لعب نادٍ بطل بهذا القدر من الأثر، من أسلوب اللعب إلى غرف القرار. حضر جوارديولا قرابة نصف فترة الملكية الحالية للنادي، باستثناء أربع سنوات صرفها في بناء النادي على صورته، وقاد الفريق إلى11 من أصل16 لقبًا كبيرًا، ليحتكّ وحده ب45% من كل الألقاب الكبرى في تاريخ مانشستر سيتي الممتد143 عامًا. ولا عجب أن كثيرًا ممن يشاهدون أكبر حدث تلفزيوني في الموسم الأوروبي سيرونه قصة بيب قبل أي شيء آخر، وإن كان المدرب نفسه لا يؤيد ذلك.
أرقام العظمة ومن يحسبها
ورغم كل الأبعاد الوجودية للبطل، وطاقة الشخصية، والأنانية الصريحة التي تتمتع بها كل مدرب ناجح، يبقى جوارديولا مشدودًا نحو جوهر اللعبة: التفاعل بين المساحات والزوايا، وهو الترميز الأساسي للعبة. قال خلال فترة بايرن ميونيخ: “أن تكون أفضل مدرب في العالم أمر لا معنى له.” فماذا عن أن تكون الأفضل في عصر، أو في لحظة من الزمن؟ وكيف نقيس هذه الأشياء اليوم؟ سؤال يستحق طرحه، وإن كان بلا أمل كبير في إجابة معقولة.
الفوز في إسطنبول يجعل رصيده ثلاثة ألقاب في دوري أبطال أوروبا كمدرب، أولها وآخرها بفارق14 عامًا؛ رقم هزيل بشكل مدهش في ظل الإجماع الذي ساد حين اقتلع برشلونة إيال مانشستر يونايتد في ويمبلي عام2011 على أن جوارديولا وخوسيه مورينيو سيتقاسمان العقد التالي من هذه المنافسة. وهناك أرقام أخرى تحمل الفجوة ذاتها: يحتل جوارديولا المركز الخامس في قائمة ألقاب المدربين على الإطلاق برصيد34 لقبًا، بفارق اثنين خلف فاليري لوبانوفسكي صاحب ثمانية ألقاب في الدوري السوفيتي وكأس الخليج مع الكويت. وجوك شتاين ومرشيا لوسيسكو عند38، وأليكس فيرجسون عند50. ما الجبر الذي يقيس هذه الأرقام؟
مفارقة عظمة مصنوعة
هناك نقطتان تستحقان الذكر. الأولى أن النظام الذي ازدهر فيه جوارديولا، والذي استُخدمت فيه مزاعم العظمة، جعل المقارنات التاريخية الجادة بلا معنى تقريبًا، بل حرّم مديري النخبة من القدرة على أن يكونوا عظماء حقًا. لم تكن كرة القدم قط بهذا الطبقة؛ ولم يُركّز النجاح يومًا بهذه الغيرة بين مجموعة مختارة من الكيانات التي لا يمكن تعويضها اقتصاديًا، مدعومة إما بتاريخ ثقافي يتحول بقوة إلى نقود، أو بأموال دولة بلا حدود. ومن يرى النجاح والجوائز خيارًا افتراضيًا، فلا بد أن ينتبه إلى أن جوارديولا لم يعمل إلا من داخل هذا الاختلال في توازن القوة.
برشلونة في سنوات ميسي وتشافي كان أعظم فريق أندية في خمسين عامًا، لكنه أيضًا واحد من أقوى الفرق اقتصاديًا ويملك أعظم لاعب في هذا العصر، حين تم امتلاكه كمورد طبيعي لبناء مستعمرات من لاعبي أمريكا الجنوبية في الثالثة عشرة. ونهب بايرن ميونيخ الدوري الألماني وأنتج كرة قدم جمالية أحيانًا، لكنه قدم أداءً أسوأ قليلًا من يوب هاينكس، حين فاز بما كان بايرن يفوز به دائمًا. والآن فاز فريق سيتي بخمسة ألقاب محلية في ست سنوات، وأنتج فقرات متواصلة من شيء قريب من الكمال: تلك اللحظات التي تبدو فيها كل الأجزاء مترابطة في شبكة، مسنودة بذكاء التمرير والحركة. وفي الوقت نفسه، يظل سيتي أغنى نادٍ في العالم، ويرفض حاليًا — وهذا مرفوض تمامًا —115 تهمة سلوك مالي بموجب قواعد تهدف إلى تقييد الإنفاق، في مشروع يُدار بمهارة عالية كواجهة دعائية لدولة وطنية قمعية منذ استحواذ أبوظبي على المدينة. كان حتميًا أن يفوز سيتي باللقب الأوروبي يومًا ما.
صعود يشبه عمل مدرب؟
وقبل ذلك اليوم، سيفعلها على الأقل بشكل جميل. وإن جرى ذلك يوم السبت، فسيكون الفوز أمام عملاق أوروبي تقل فاتورته بنسبة30%، وأنفق47 مليون يورو صافيًا على رسوم الانتقالات في السنوات الخمس الماضية، ونموذج أعماله فوضى من الصفقات المأمولة، بينما يقف السيتي مسنودًا بالسندات الحكومية. إلى أي حد يبدو هذا الصعود إلى القمة عمل مدرب؟ هنا يصوّر المعارضون جوارديولا محتالًا، بل “محتالًا أصلع”، وهو أسوأ أنواع الاحتيال: محاكاة للعبقرية برأس أملس.
وفي المقابل إحساس بأن جوارديولا ومديري النخبة الآخرين فراشات داخل قفص مذهّب، مكان يقلّ فيه شريط الإلهام، وقد صار ببعض الأشياء مستحيلًا. كيف نقارن التتويج بأوروبا خلف تساهل دولة بلا حدود بفعل ذلك بفريق مُنتقى من أحياء غلاسكو؟ أو قيادة أبردين إلى نهائي كأس الكؤوس وهزيمة ريال مدريد؟ أو حتى ثلاثية مخيفة بخمسة لاعبين من الأكاديمية حين كانت كل البطولات الأوروبية — لا الإنجليزية وحدها — قادرة على صناعة فرق عظيمة؟ وبهذا المعنى سلبت كرة القدم الحديثة، بيقينيات الملياردير، شيئًا من أبطالها: فرصة أن تكون رائعة على النطاق الملحمي نفسه، والصعود من الخارج إلى القمة. أمّا بالنسبة للأكبر، فقد صارت نسخة العظمة الحديثة أضيق وأقل إشراقًا وتباينًا، كمن يشاهد أجمل غروب في العالم من خلال ضباب. هذه هي العظمة المُدارة، منتج ينتمي إلى فئة النخبة، والسؤال: هل يمكن أن يكون المنتج رائعًا حقًا؟
ما بعد الجوائز
لا شيء من هذا خطأ بيب، لكنه يعني أن مقاييس العظمة نفسها يجب أن تتغير. وهذه آخر مفارقة في تقييم إرث جوارديولا عشية النهائي: لأن الأمر في النهاية لا يدور حول الجوائز. إنجازاته الكبرى في مسيرته كانت ثقافية وتركيبية؛ ففرقه العظيمة، رغم كل الموارد، تظل إنجازات في التدريب والكيمياء والتخطيط المجرد، وتحويل لاعبين أصحاب درجة عالية أصلًا إلى تجسيدات لبراقة الفريق.
في برشلونة استعاد أفضل فتراته بجذب رونالدينيو وديكو وصامويل إيتو، وتشجيع اللاعبين الذين ساعدوا في صقلهم داخل الفريق؛ ليس نجاحًا يُقدَّم على طبق. وعلى المنوال ذاته، قد يكون فريق سيتي موهوبًا للغاية، لكنه مليء بلاعبين مثل برناردو سيلفا، لاعب رائع تحوّل بالتدريب والتفاصيل إلى أعظم لاعب خط وسط في الضغط عالميًا. وأعظم إنجازاته على الإطلاق كانت إعادة انتشار ليونيل ميسي، الذي كان مقدَّرًا بأن يكون عظيمًا لكن تسريعه على هذا المسار جاء من إعادة اكتشاف مدربه لدور المهاجم الكاذب. بصراحة، كان يمكنه التوقف عند هذا الحد وتأدية وظيفته تكتمل.
وفي إنجلترا غيّر أيضًا ثقافة اللعب الأساسية، وأصبح جزءًا من مجموعة صغيرة يتبادر إلى الذهن فيها هربرت تشابمان ومات بوسبي وأرسن فينغر، نجاحها غيّر طريقة لعب كرة القدم وتدريبها وفهمها. هنا مدرب كانت أجزاء من كرة القدم الإنجليزية تنتظر فشله بفارغ الصبر، ورُفض في البداية رمزًا لامتياز النخبة، ثم غيّر اللعبة على كل المستويات، من فرق الأحياء إلى المنافسة الكبرى، وصولًا إلى تحويل جون ستونز، البالغ29 عامًا، إلى أفضل لاعب خط وسط إنجليزي في الدوري.
ومع ذلك، قد تنتهي ليلة السبت بالفشل: الإنتر فريق واسع الحيلة حقق11 فوزًا في آخر12 مباراة. لا عجب أن جوارديولا، البالغ52 عامًا في طريقه إلى نهائي آخر متجاوزًا العقد القياسي لمدرب كرة قدم متميز، قد يشعر بتوتر إضافي وإرثه مرة أخرى على المحك. “لا تسترخي أبدًا”، أحد شعاراته المفضلة؛ ويبدو أن كل الأمور تفرض ذلك، بعد أن أصبح النهائي موعدًا سنويًا في مسيرة بيب قبل أن يصبح استثناءً فيها.